Zarządzanie projektami dla kadry kierowniczej

Zamów szkolenie


    Szkolenie skierowane jest do osób będących członkami Zarządu firmy lub Komitetu Sterującego Projektem, odpowiedzialni za przebieg projektu (wdrożeniowego, biznesowego, technicznego, usprawniania organizacji), osoby na kierowniczych stanowiskach uczestniczące lub przewidujące udział w projekcie, a także kierownicy projektów, osoby zainteresowane zagadnieniami kierowania projektem, konsultanci, członkowie zespołów wdrożeniowych.

Warunki uczestnictwa w szkoleniu

Wymagane:

Udział w projekcie i własne doświadczenia projektowe będą istotną pomocą.

Cele szkolenia-uczestnicy zdobędą niezbędną dla wyższej kadry kierowniczej podstawową wiedzę praktyczną z zakresu zarządzania projektami, wynikającą z wieloletnich doświadczeń wykładowcy oraz podstawy teoretyczne zawarte m.in. w PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) opracowanym przez PMI (Project Management Institute).

Zakres szkolenia Co to jest magiczny trójkąt zarządzania projektem i dlaczego jest tak ważny?

• Zakres

• Koszty

• Czas

• Inne podstawowe elementy zarządzania projektem
  
  Jak dobrze przygotować i zorganizować projekt?
  

• Projekt a strategia firmy

• Cele biznesowe projektu

• Rola kadry kierowniczej i sponsora projektu
  
  Jaka jest rola i zadania Sponsora i Zarządu w trakcie projektu?
  

• Zadania Sponsora i Zarządu

• Kontrola budżetu i terminu realizacji projektu

• Kontrola jakości projektu

• Powoływanie i rozliczanie Kierownika Projektu

• Podejmowanie decyzji w projekcie

• Komunikacja w projekcie
  
  Dlaczego kryzysy wybuchają na projektach i jak ich uniknąć?
  

• Ryzyko i zarządzanie ryzykiem

• Żródła i symptomy kryzysów
  
  Jakie kroki podjąć dla przygotowania organizacji do projektów?
  

• Zarządzanie portfelem projektów

• Dlaczego organizacja projektowa firmy to przyszłość?
  
  Jakie są czynniki powodzenia projektu?

• Jak zapewnić powodzenie projektu?

• Jak uniknąć problemów?
  
  Podsumowanie:
  

• Najważniejsze elementy zarządzania projektem

• Pytania i odpowiedzi

• 
  
  Forma szkolenia :
  Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi: wykład, ćwiczenia - zajęcia w grupach, sesje pytań i odpowiedzi.
  
  Czas trwania i organizacja szkolenia
  Szkolenie trwa 1 dzień.
  Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00; przewidziana jest godzinna przerwa lunchowa.
  
  Uwagi :
  Szkolenie może stanowić przygotowanie do kolejnych szkoleń "SIMP-2: Zarządzanie projektami" i "SIMP-3: Zarządzanie projektami - wybrane zagadnienia", rozwijających i uzupełniających zagadnienia przedstawione w niniejszym szkoleniu.
  
  Wykładowca posiada  ponad 10-letnie praktyczne doświadczenie projektowe w branży IT.

• Platforma e-learning