Podstawowe wiadomości z zakresu realizacji i kierowania projektami.
Udział w projekcie i własne doświadczenia projektowe będą istotną pomocą.
Cele szkolenia: uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę - niezbędną dla kierowników projektu - z zakresu zarządzania projektami zawartą m.in. w PMBOKGuide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge, wydany przez Project Management Institute) oraz praktyczną wiedzę, wskazówki, wiedzę w zakresie najlepszych praktyk zarządzania projektami, związane z doświadczeniami praktycznymi wykładowcy.
Umiejętności zdobywane podczas szkolenia:
Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami zawarta w PMBOK Guide
Przygotowanie i organizowanie projektu
Planowanie projektu: zakres, harmonogram, budżet, inne niezbędne elementy
Realizacja i kontrola projektu: procesy, podejście i metody stosowane
Zamykanie projektu
Praktyczne wskazówki i rady dotyczące zarządzania projektem
Zakres szkolenia
Podstawowe zagadnienia zarządzania projektami:
PMBOK Guide i definicja projektu
Obszary wiedzy oraz grupy procesów zarządzania projektem wg PMBOK Guide
Inicjowanie projektu:
Analizy przedprojektowe
Karta Projektu
Czynniki powodzenia projektu
Planowanie projektu:
Zakres projektu (Struktura podziału pracy - ang. WBS)
Harmonogram projektu (metody CPM i PERT, łańcuch Krytyczny)
Budżet projektu, metody budżetowania projektu
Organizacja projektu
Zasady pracy w projekcie - procedury i standardy projektowe
Plan projektu i jego elementy
Realizacja i controlling projektu:
Procesy realizacji projektu
Zarządzanie zmianami w projekcie
Kontrola projektu za pomocą metody Earned Value
Zamknięcie projektu:
Procesy zamknięcia projektu
Dokumentacja projektu
Praktyka zarządzania projektem:
Metodyki zarządzania projektem w praktyce projektowej
Najlepsze praktyki zarządzania projektami
Podsumowanie:
Najważniejsze zagadnienia zarządzania projektem
Pytania i odpowiedzi
Metoda szkolenia
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi: wykład, warsztat - ćwiczenia w grupach, dyskusje oraz sesje pytań i odpowiedzi.
Wykładowi prezentującemu zarządzanie projektami wg standardu PMIŽ towarzyszy symulacja przebiegu projektu - ćwiczenia dotyczące najważniejszych zagadnień projektu.
Czas trwania i organizacja szkolenia
Szkolenie trwa 2 dni. Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00. Każdego dnia przewidziana jest godzinna przerwa na lunch.
Uwagi
Szkolenie stanowi przygotowanie do kolejnego szkolenia "SIMP-3: Zarządzanie projektem - wybrane zagadnienia", uzupełniającego zagadnienia dotyczące zarządzania projektami przedstawione w niniejszym szkoleniu.
Wykładowca posiada ponad 10-letnie praktyczne doświadczenie projektowe w branży IT.
Zarządzanie projektami 
